一、基建成本

人投入的第一成本也是最大的成本，靠幾塊磚、幾塊板搭一個豬窩的時代已經過去了。加上這幾年環保審查推行力度加大，不合格的豬場要搬遷或拆掉，環保設施要加上。拿一個300頭母豬的規模豬場來說，環保設施投資少的20萬左右多的要上百萬。

二、飼料成本

飼料成本是養殖過程中較大的持續性投入成本，占整個生產過程中的60%-70%。小豬場資金實力小，投靠代理商，但要承受各級代理商的層層加價。大豬場有議價能力，可以跟飼料廠直接合作，但要有充足的現金流。

三、疾病風險

疾病風險是養豬人最忌憚的風險，遇到疫情花錢是小事，可怕的是高死亡率。例如，15年冬季由于寒潮原因，口蹄疫及仔豬腹瀉為三年來最嚴重，且疫情發生范圍廣（從東北持續到長江中下游），仔豬整體平均死亡率高達20%-30%。有位養殖戶朋友回憶說，豬死起來都不忍心看，用小推車裝上往外推，一邊推一邊流淚。

四、價格風險

養殖人最琢磨不透的是豬價的行情走勢。一方面豬周期的作用推動豬價不規律變化。兩一方面，由于價格信息不透明，受到豬販子、屠宰場的壓價。即便養好一茬豬也很難賣個好價錢。曾有養殖戶價格上漲期間不舍得賣，壓欄惜售，等到價格回落了，更不愿意買，最后豬長到300多斤，這樣的豬不賠錢才怪。